2026年是“十五五”规划开局之年，是学校创建职业本科学校加力奋进之年。校园建设与后勤保障处将围绕中心，服务大局，主动作为，为学校高质量发展贡献后勤力量、展现后勤作为、彰显后勤担当。
一、新目标：对标强校绘蓝图，统筹谋全局
锚定学校“创高升本”目标，深入推进“强校有我在行动”主题实践活动，以“后勤不后，勤于人先”为工作理念，以“安全、保障、服务、育人”为工作主线，以服务师生需求、优化运行管理、提升保障效能为工作重点，踔厉奋发，勇毅前行，为学校高质量发展提供坚实的后勤服务保障。
二、新突破：攻坚克难勇争先，果敢破难局
1.奥体校区建设实现新突破
坚持统筹谋划，强化协同推进，实行挂图作战，严格倒排工期，确保奥体校区（一期）工程建设20栋单体建筑主体工程全面封顶。
2.食品安全监管实现新突破
完成“互联网+AI明厨亮灶”全域升级，实现从“眼见为实”的明厨亮灶向“智能研判、主动预警”的“AI智治”深刻转型。
3.智慧后勤管理实现新突破
推动后勤管理从“人工管理”向“数智赋能”转型，实现水电计量远程采集、食堂AI智能监管、报修服务线上闭环。
4.绿色低碳建设实现新突破
落实国家“双碳”要求，完成老旧水管电网维修改造，水电运行成本下降5%，奋力通过“国家节约型公共机构示范单位”复核。
5.服务育人成效实现新突破
深化“后勤+育人”融合模式，开展“走进后勤”系列体验实践活动，打造饮食文化、劳动实践、绿色节能育人品牌。
三、新项目：项目驱动见实效，实干开新局
1.奥体校区（一期）主体封顶
着力在“图”上做文章，绘制精细化的“施工图”“协调图”与“保障图”；在“期”上下功夫，掌控关键节点和工程进度；在“责”上动真格，层层压实参建各方责任，确保8栋教学实训楼、10栋学生宿舍和2栋食堂的土建工程全面封顶，同步推进装饰工程与配套建设，为办学空间拓展提供硬件支撑。
2.食堂品质与业态优化升级
实施食堂餐饮品种量化定价机制，价格公示透明，接受师生监督，保障师生权益。引入2-3家地方特色菜系与全国连锁餐饮品牌，开设民族风味窗口，增设贫困生优惠套餐，设立勤工助学岗位，满足师生多元化饮食需求。优化与“鄂食安”平台的数据对接，提升远程监管效率。
3.校园水电节能环保改造
协调澴川国投在南校区修建电动汽车快慢搭配充电桩，满足师生充电需求。实施东校区仁和楼四楼供电线路升级改造，保障用电安全。实施南校区雨污分流管网升级改造，优化生态环境。聘请专业公司对全校蓄水池进行清洗、消毒和水质检测，每季度对教室、寝室直饮水水质进行检测，确保师生饮水安全。
4.物业服务与监管升级
启动东、西校区物业服务招标工作，遴选优质企业驻校服务。加强对物业服务企业的监管考核，建立“日常检查+月度考核+年度考评”机制，将校园卫生保洁、垃圾分类处理、楼宇值班值守、卫生防疫消杀、会议活动保障、极端气候应对等纳入考核指标，实现学校减负、企业增效、师生满意、社会认可的四方共赢。
5.校园绿化景观提质增效
在南校区打造100余米紫薇长廊景观，为师生提供散步、阅读、交流的舒适空间。合理配置乔木、灌木、花卉与地被植物，实施精细化绿化养护，打造四季有花、季季有景的生态景观，推动绿化建设从单一景观功能向生态涵养、环境优化、育人实践复合功能转型。
6.校园基础设施焕新改造
实施老旧供水管网更新、低效照明LED替换、公共区域智能感应控制安装。对东校区立新楼进行维修改造，对老旧教学楼、实训楼局部修缮及瓦屋面翻新。升级学生公寓设施，维修空调、淋浴设备，增加晾晒场所，疏通排水管网。
四、新举措：创新管理强保障，聚力应变局
1.坚持党建领航，筑牢“育人后勤”根基
加强支部标准化规范化建设，落实“三会一课”、主题党日制度。开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实增强政治自觉思想自觉行动自觉。深入开展“三带六好”活动，设立“党员示范岗”，开展“清廉后勤”教育，推进“我为师生办实事”专项行动。
2.聚焦项目攻坚，打造“放心后勤”工程
对奥体校区建设实行“挂图作战、节点管控”，建立多方协同机制，严控工程质量与工期。对基础设施维修改造项目实行“清单化管理、销号式推进”，严把设计、施工、验收关，强化全过程监管，确保建成即精品。
3.强化安全管控，筑牢“平安后勤”防线
严格落实食品安全“日管控、周排查、月调度”机制，抓实校内“五级”巡查监督。建立水电隐患排查台账，水泵变频器一日一巡查，配电房每周巡查全覆盖，教学楼、宿舍楼每周巡查不少于2次。建立应急抢修快速响应机制，确保突发状况及时处置。
4.推动数智赋能，提升“智慧后勤”效能
发挥智慧水电平台效能，实现远程采集、实时监控、异常告警、数据分析、线上缴费；推进“互联网+AI明厨亮灶”工程，升级后厨高清摄像头功能，建立食材溯源体系；优化线上报修流程，一般报修24小时内处置完毕。
5.坚持师生为本，彰显“暖心后勤”温度
优化餐饮结构，保障基本大伙保供稳价，丰富特色风味供给。结合传统节日开展餐饮体验、劳动实践活动，培育学生劳动精神和传统文化素养。设立后勤服务热线，建立处室领导联系学院制度，定期召开学生生活例会，畅通诉求反馈渠道，做到投诉当日受理、24小时回复。
五、新形象：勤于人先树品牌，奋进谱新局
1.党建引领的先锋形象
始终坚持党建领航，把政治建设摆在首位，党员干部在项目攻坚、应急保障、服务师生中冲锋在前，打造政治过硬、信念坚定的后勤先锋队伍。
2.规范高效的管理形象
以标准化、数字化、精细化管理为支撑，构建闭环工作机制，各项工作有章可循、高效推进，成为学校规范管理的示范窗口。
3.安全可靠的保障形象
筑牢食品安全、水电安全、基建安全、设施安全“四道”防线，实现隐患动态清零，应急处置快速高效，为学校教学科研、师生生活提供坚实可靠的后勤保障。
4.绿色低碳的生态形象
以节能降耗为抓手，推进校园绿色化改造，将绿色发展理念贯穿后勤服务全过程，引导师生树立绿色低碳行为习惯，助推学校可持续发展。
5.暖心育人的服务形象
坚守“以师生为中心”的服务理念，做到热情周到、精准高效、暖心贴心，将育人功能融入后勤服务全过程，让师生在优质服务中感受温暖，打造师生满意的暖心后勤服务品牌。
六、新要求：策马扬鞭担使命，同心固大局
1.先行一步，强化“作为”意识
谋在先、干在前，以先行一步赢得主动，以超前服务赢得满意。
2.精进一招，增强“能为”本领
干一行、精一行，练就真本领、硬功夫，以专业素养支撑高效保障。
3.做实一分，创造“有为”业绩
深入一线、现场解题，用实实在在的工作成效回应师生期盼。
4.干净一身，守牢“慎为”底线
心有所畏、行有所止，阳光运行、廉洁干事，让清风正气充盈每个角落。
