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后勤保障处2022年“强校有我在行动”主题实践活动方案
2022-04-11 08:26  

  为深入贯彻落实学校第三次党代会精神,紧扣落实立德树人根本任务,充分发挥学校后勤“三服务三育人”功能,按照《湖北职业技术学院“强校有我在行动”主题实践活动方案》要求,结合后勤工作实际,特制定此方案。

  一、活动意义

  坚持党建引领,紧紧围绕学校“强党建、强思政、强师资、强治理、强质量、强服务、强保障”,扎实开展“强校有我在行动”主题实践活动,激发后勤员工争创一流的内生动力。落实立德树人根本任务,有力推进学校后勤事业发展,不断满足师生员工对美好校园生活的新期待。

  二、工作目标

  以“强校有我在行动”主题实践教育活动为契机,持续推进后勤社会化改革,细化后勤服务管理,积极打造绿色、高效的后勤服务保障体系,切实提高服务质量,开展规范后勤、品质后勤、育人后勤“三个后勤”建设。2022年,力争学校被评为“湖北省高校伙食管理先进单位”、“湖北省高校绿化与物业管理先进单位”,后勤保障处被学校评为“先进基层党组织”、“先进单位”。

  三、工作内容及举措

  (一)强治理,建设规范后勤

  1.加强标准化制度建设

  目标任务:建立健全后勤规章制度,制定科学办事流程,保障后勤钱、财、物合规高效运转,提升学校后勤管理水平和质量。

  工作举措:加强后勤相关政策法规的学习宣传,制定、修订学校后勤管理制度,对后勤经费使用、维修流程、物业管理、食堂考核等均逐一制定标准、建立明细,做到有章可依,有章必依,不断完善服务管理质量,确保有限的后勤保障经费真正用到学校建设发展的刀刃上。

  责任人:罗华桥 岑 钰 周德卫

  完成时间:2022年9月

  2.落实常态化监督管理

  目标任务:强化校内后勤服务企业日常监管机制,做到天天查、周周评、月月督,促进服务规范和质量提升,有效维护学校和学生的权益。

  工作举措:建立巡查制度。每天派专人到学生公寓、食堂进行监管,检查服务情况和效果。每周对开热水、空调、洗衣机等第三方服务企业进行抽查,把控服务质量、标准和价格。每月组织专班进行服务质量监督检查,引入师生常态化评价机制,邀请师生参与后勤监督管理,每月召开师生代表座谈会,听取意见和建议,及时处理和整改不达标项目,切实维护学校和师生权益。,提高后勤服务满意度。

  责任人:罗华桥 岑 钰 熊少明 涂修建

  完成时间:2022年12月

  3.继续推进社会化改革

  目标任务:清理到期社会化托管项目,高质量完成物业和食堂社会化托管工作,为师生创造更好的生活环境。

  工作举措:继续深化后勤服务社会化改革,提前梳理即将已到期的后勤服务社会化改革托管项目,即南区、师范校区物业、东西区食堂(含广益酒店)、美食广场等4个项目,及时向学校汇报相关情况,严格按照程序进行招标,引进优质企业来校提供服务,提高服务品质。

  责任人:罗华桥 汤亚波 熊少明

  完成时间:2022年8月

  (二)强保障,建设品质后勤

  4.高效推进基础设施建设

  目标任务:加强校园基础建设,重点是按期完成师范校区维修改造,全面提升办学硬件环境,提高师生满意度。

  工作举措:

  (1)对师范校区学生宿舍东2栋、艺术楼、音乐楼、5栋学生宿舍卫生间、校园2个公共卫生间进行改造维修,做好教学楼和学生宿舍北楼屋顶防水,改建充电车棚,全面提升校区办学硬件环境,为学校实现校区功能布局创造条件。

  (2)全面改善学生住宿条件,启用南区二期学生公寓3900个床位,为师范校区南楼配备标准化床铺196套,疏散其他校区住宿,回应学生对宿舍条件的关切。

  (3)加快升级水电路网,对师范校区电力增容1000KVA,改造整个校园外电网,安装4栋学生宿舍电力智能系统,南区供水设备进行改造升级,更换水泵,确保9月启用,解决学校面临的水电供应问题。

  责任人:罗华侨 李 涛 徐纯华

  完成时间:2022年12月

  5.改善教工工作生活条件

  目标任务:改善教工工作生活条件,提高教工积极性,增强归属感和获得感,激发工作积极性,促进学校高质量发展。

  工作举措:

  (1)完善教师工作环境,为专任教师配备359套工位,应配尽配,增建充电车棚,增强教师归属感。

  (2)完成医学分院、电大搬迁,逐步完成教育与艺术学院的搬迁,做好图新大楼和继续教育学院办公楼维修改造,完成图新大楼各部门入住搬迁,改善行政办公条件。

  (3)改造教工生活条件。配合街道办事处做好桂园小区等5个自建小区29栋612户的老旧小区改造工程。

  责任人:李 涛 徐纯华 叶少文 张东旭

  完成时间:2022年12月

  6.强力推进美丽校园建设

  目标任务:打造绿色校园、文明校园,提高环境育人氛围,增强师生对学校的认同感、自豪感、幸福感。

  工作举措:

  (1)美化校园环境,按照“花成海、树成林”绿化理念,做好校园绿化建设,南区新栽树木10000棵,不断提高学校绿化质量和绿化覆盖率,改善校园小气候。

  (2)优化校园保洁,彻底清理校园建筑垃圾,治理卫生死角,增设垃圾箱,倡导校园生活垃圾分类工作,加大清扫保洁力度,提高校园整洁度。

  (3)提倡厉行节约,探索节能降耗、增收节支途径,从源头上控制能耗,积极申报省节水型高校典型案例。

  责任人:罗华侨 程国宝 胡小琴 涂修建

  完成时间:2022年12月

  7.筑牢后勤安全底线

  目标任务:做好食堂、学生宿舍、特种设备安全管理,确保防疫消杀到位、防疫物资储备合规,增强师生安全感,有效维护学校安全稳定。

  工作举措:

  (1)常态化持续做好食品安全工作,遴选优质供货商统一配送食堂物资,严格物资准入制度和索证制度,坚决杜绝不合格原材料进入食堂,每天检查库存原料,排查隐患。

  (2)持续加强宿舍安全管理,坚持每天巡查排查隐患,加强物业监管,提高值班人员发现危机、应急处理能力。

  (3)加强特种设备安全维护管理,每周坚持对食堂、公寓和其他公共区域的安全巡查,重点是空调系统、配电房、电梯等,每月开展一次食品、水电、燃气、施工安全等专项检查,杜绝安全责任事故发生。

  (4)做好疫情防控安全保障,每周至少1次校园消杀,做好防疫物资的储备,确保库存一次性医用口罩10万只、84消毒液5000公斤、水银体温计1000支、500ML酒精200瓶、500ML洗手液200瓶及以上。坚持每周物业保洁、食堂从业人员做核算检测1-2次,督促全体员工接种新冠疫苗第三针。

  责任人:何玉初 罗华侨 李 涛

  完成时间:2022年12月

  (三)强思政,建设育人后勤

  8.发挥宿舍育人功能

  目标任务:开展学生宿舍文明创建活动,引导学生养好良好的生活习惯,发挥后勤独特的资源优势,营造后勤育人的浓厚氛围,传递后勤服务正能量。

  工作举措:加强学生公寓日常管理,科学安排住宿,提高宿舍管理工作水平和服务质量。主动与管理部门的联动,持续开展“寝室文化节”“垃圾下楼,从我做起”系列文明创建活动,整合后勤实践资源,打造劳动育人实践平台,丰富教育形式,促进师生形成健康的生活方式,引导学生养好良好的生活习惯。

  责任人:李 涛 李 诚 胡小琴 盛红莉

  完成时间:2022年12月

  9.营造良好就餐氛围

  目标任务:提升师生就餐环境,营造勤俭文明的校园氛围,潜移默化感染师生,提高食堂进餐率和满意度。

  工作举措:引进社会资金改造东西区食堂及美食广场,提高饮食质量,合理定价,升级食堂支付系统,优化清真窗口,为师生提供优质、温馨、舒适的服务。持续开展“光盘行动”“最受师生欢迎菜品”评选活动,倡导节约粮食、珍惜劳动的理念,把食堂打造为师生饮食、学习、交流和受教育的“美好时光”之地。

  责任人:罗华桥 徐纯华 熊少明

  完成时间:2022年10月

  10.大力推进“五城同创”

  目标任务:组织师生以主人翁的姿态参与“五城同创”,认真履行玉泉路一级路长单位主体责任,为孝感城市建设凝聚师生智慧和力量,提升学校形象。

  工作举措:加强宣传教育,进一步普及“五城同创”活动意义和创建内容,健全工作机制,每月召开会议。组织师生参与创建活动,让师生在创建中受到教育,人人争做城市发展的建设者、城市素质的提升者、城市文明的守护者。做好玉泉路口文明交通劝导,加强玉泉路段日常巡查,切实履行好一级路长单位责任。

  责任人:李 涛 岑 钰 胡小琴

  完成时间:2022年12月

  四、工作要求

  (一)党建引领,提升站位

  坚持党建引领,发挥基层组织在活动中的战斗堡垒作用,党员干部在活动中的带头示范作用,充分认识“强校有我在行动”的重要意义,牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识,切实把思想统一到优化服务环境,提高服务质量上来,进一步强化大局意识、责任意识、服务意识和效率意识,保证该项活动的有效开展。

  (二)立足本位,强化落实

  各科室、合作企业要以舍我其谁的勇气和担当,严格履职尽责,做到责任上肩、工作上心,要立足“强校有我在行动”主题实践活动的各项目标任务,提高执行力、发挥创造力、强化保障力,高质量、高水平、高效率把“强校有我在行动”主题实践活动各项工作任务落到实处。

  (三)突出重点,抓出成效

  各科室、合作企业要明确目标任务,突出工作重点,采取有效措施,真正抓出成效。坚持知“位”进“位”,做到有“为”有“位”,高标准谋划、高质量推动、高水平落实,后勤人要全“勤”参与育人服务,用“倾”提升服务质量,用“情”感化服务对象,不断满足师生对美好校园生活的需求,为学校各项事业高质量发展贡献后勤力量。